Die Verlangsamung der Neuinfektionsrate von COVID-19 ist einer der zentralen Punkte, um die Pandemie zu stoppen. Verlangsamung in der Wirtschaft als Chance?
Orientierung
Natürlich ist es wichtig, das ökonomische Überleben eines Unternehmens zu gewährleisten. Kurzarbeit kann ein Mittel dazu sein. Es gibt noch etwas: Zeit für Reflexion, für das Nachdenken, wie sich
das Unternehmen in Zukunft aufstellen will. Vielleicht werden neue Geschäftsfelder deutlich. Zeit also sowohl für kurzfristige taktische Überlegungen und Maßnahmen als auch für strategische,
langfristige Ideen, Skizzen und Pläne. Dies betrifft vor allem die Unternehmensleitung, das Top- und mittlere Management und interne und externe Berater.
Weiterbildung
Die wichtigste Ressurce eines Unternehmens, die Mitarbeiter, haben auch mehr Zeit. Diese kann das Unternehmen zusammen mit seinen Mitarbeitern nutzen, zum Beispiel für Weiterbildungen. Eine Weiterbildung nützt - wenn sie gut ist - stets beiden: dem Unternehmen, es gewinnt einen fitteren Mitarbeiter. Und dem Mitarbeiter: eine berufliche Weiterqualifikation nützt ihm im derzeitigen und auch - falls er wechseln sollte - in späteren Unternehmen. Außerdem gibt es eine ganze Reihe von Themen, die ihm auch im privaten Umfeld nützen. Das Thema "Beratung" ist ein Klassiker.
Wir alle beraten, intern in unserem Unternehmen, je nach Arbeitsbereich Kollegen, Mitarbeiter und auch die Geschäftsführung. Wir beraten Kunden und Geschäftspartner und wir beraten im privaten
Umfeld, sei es in der Familie, im Freundeskreis oder in Vereinen und anderen ehrenamtlichen Aktivitäten.
Umsetzen in Zeiten einer Pandemie
Der Einzelne: Greifen Sie zum äußersten. Zum Buch. Jetzt ist Zeit, jenseits von kurzen Informationshäppchen etwas zu vertiefen.
Das Unternehmen, die Geschäftsleitung: Zeigen Sie Ihrer größten Ressource, Ihren Mitarbeitern Wertschätzung. Entwickeln Sie Weiterbildungsszenarien und setzen Sie sie um. Beginnen Sie zum
Beispiel mit der Beantwortung folgender Fragen:
Welcher Dozent / Berater / Coach / Autor hat Erfahrung in dem Thema, das Ihre Mitarbeiter erlernen / vertiefen sollen, _und_ in Ihrem Geschäftsfeld?
Beispiel: einer meiner fachlichen Schwerpunkte ist die Sozioinformatik und etliche meiner Klienten kommen aus dem IT-Umfeld und handwerklichen Bereichen. Natürlich gibt es auch Bankmenschen,
Künstler, Wissenschaftler … (Echos …)
Hat dieser Dozent Wissen, Können und Erfahrung im Blended Learning, also einer Mischung aus eigenständigem Lernen, Präsenzlernen und der Nutzung von e-Learning?
Mehr zum Blended Learning: blog 07 Dez 2013
Kann dieser Dozent ein Unternehmen im Aufbau und der Weiterentwicklung von Blended Learning unterstützen?
Am besten funktioniert dies am konkreten Fall, beispielsweise mit einem Seminar zum Thema Beratung, Projektmanagement, Moderation oder Gesprächsführung (weitere Beispiele …)
Dies können Sie nachhaltig auf andere Themen ausweiten. Die besten Ideen kommen meist von den Mitarbeitern selbst. Fragen Sie sie, was sie lernen möchten? Und wozu? Und wie? Lassen Sie sie
einfach die 8+1 W beantworten (blog 29 Jul 2019)
- Wozu? Ziel.
- Warum? Motivation und Anlass.
- Was? Inhalte und Aufgaben.
- Wer? Rollen und Funktionen.
- für Wen? Zielgruppe, Klient, Kunde.
- Wie? Methoden.
- Wann? Zeitraum und Termine.
- Wo? Orte.
- und Woher? Daten, Informationen, Theorien, Modelle, Konzepte, Publikationen, Berichte, Dokumentationen, Ansprechpartner.
Und schenken Sie Ihren Mitarbeitern: Bücher.
Nutzen
Deutschland hat 2008 die Wirtschaftskrise so gut überstanden auch und gerade, weil die mittelständischen Unternehmen ihre Mitarbeiter gehalten haben und die Mitarbeiter Kurzarbeit und Einschränkungen getragen haben. Die Unternehmen haben ihre Fachkräfte behalten und konnten unmittelbar wieder ihre Aktivitäten hochfahren.
Gespräche mit Kollegen und Klienten in den vergangenen Wochen haben mir gezeigt, dass viele die Einschränkungen durch die corona-Pandemie auch als Chance sehen und nutzen. Die Wertschätzung der
Mitarbeiter durch Weiterbildung ist solch ein Nutzen. Für alle Beteiligten.
Christa Weßel - Donnerstag, 30 Apr 2020
Lesestoff
Blogrubriken Organisationsentwicklung und together
< corona … Was Gesundheitswissenschaften leisten können heute Blog Refit II - The Guide >
